Formation

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"Je vous propose de la connaissance de soi, des autres et une approche pratique des relations interpersonnelles et de l’animation d’équipe."

Je suis frappée d’entendre régulièrement des salariés me dire « On ne nous reconnaît pas ! Il y a un problème de communication ici ! Nous manquons de reconnaissance ! »

 

Et dans le même temps des cadres me répondre « Mais nous ne comprenons pas ! Nous avons une politique de porte ouverte, nous faisons des réunions de service dans lesquelles personne ne s’exprime, nous communiquons, nous sommes disponibles et…. Ils ne sont jamais contents ! »

 

Les mêmes cadres considèrent souvent qu’eux-mêmes ne sont pas suffisamment reconnus, pas suffisamment concertés, écoutés, entendus…. 

 

Chacun est sincère dans ces allégations.

Dans mon expérience, je repère trois raisons principales à ces regards croisés et non partagés :
 

  1. Chacun d’entre nous appréhende le monde avec des filtres de couleur différente et à ce titre, non seulement les événements ne nous touchent pas de la même manière mais en plus nous ne sommes même pas conscients que notre filtre n’est pas forcément le même que celui de notre interlocuteur. Nous n’avons pas les mêmes besoins pour être dans une énergie positive, nous n’attendons pas les mêmes signes de reconnaissance.
     

  2. Il est également très compliqué d’être au clair avec nos propres émotions / besoins / motivations. Qu’est-ce qui est touché chez nous quand on réagit ? Que cette réaction soit de la colère, de la tristesse, de la sidération, de la joie ? À quoi cela nous ramène dans notre histoire, notre expérience, notre personnalité ?Quand on n’arrive pas à être au clair sur ce qui se passe pour nous, il est beaucoup plus difficile de prendre le recul nécessaire face à une situation délicate.
     

  3. La relation au travail évolue et avec elle les relations interpersonnelles au sein de l’entreprise aussi. Comment adapter son management ? Comment revoir les modes de fonctionnement en équipe ? Comment jongler entre co-construction et décision ? Comment animer au-delà de ce que disent les manuels ? Comment être aligné ?

Ce sont des sujets vivants, impliquants. Je construis mes programmes de formation en fonction de votre besoin spécifique : relations Interpersonnelles, animation d’équipe, conduite des changements… J’anime les sessions en m’appuyant sur la réalité des participants, en interaction permanente ! 

tifiée formateur ComColors, je peux vous proposer d’aller plus loin en entrant dans le monde passionnant des profils de personnalité pour comprendre leurs spécificités, leurs différences, leurs complémentarités et comment ils s’articulent tous en nous dans un mélange harmonieux et unique !

À la demande de mes clients, j’ai été amenée à réaliser de petites vidéos pédagogiques sur des thèmes liés à :

  • La posture et la communication managériales.

  • L’animation d’équipe.

  • Les relations interpersonnelles.

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