APPRENONS À MIEUX VIVRE ENSEMBLE
ACCOMPAGNEMENT EN RELATIONS HUMAINES
Cela vous parle ?
Il s’agit de VOUS, de vos collaborateurs, de vos pairs, de vos patrons, des hommes et des femmes, des personnes.
Il est question de relations.
Je suis spécialisée dans les Relations Interpersonnelles.
Tous ces sujets passent par les individus que nous sommes et leur mise en œuvre dépend de notre capacité à nous entendre, nous écouter, nous comprendre, nous unir et nous compléter.
De la mission d’écoute à l’accompagnement
en passant par la formation, je vous propose d’approfondir, de développer, d’optimiser vos relations interpersonnelles pour Apprendre à Mieux Vivre Ensemble!
Bienvenue sur AMVE.fr
EXPERTISE
Mission d’écoute
Faire le point sur ce qui fonctionne et ce qui mériterait d’être amélioré au niveau d’une équipe, d’une Direction ou d’une entreprise/établissement.
Formation
Posture de manager, animation d’équipe, évolution de la fonction managériale, relations interpersonnelles… tout ce qui tourne autour des soft-kills de la communication
Accompagnement
Coaching individuel ou d’équipe
Supervision sur les pratiques managériales
« Ces trois expertises peuvent être intégrées successivement dans le cadre d’un accompagnement global ou faire l’objet d’actions indépendantes. »
QUI SOMMES-NOUS ?
AMVE est un pari ambitieux !
AMVE est l’acronyme de Apprenons à Mieux Vivre Ensemble !
Mathilde Vigneron
https://www.linkedin.com/in/mathilde-vigneron-a997b9b/
AMVE c’est non seulement mon propre engagement mais aussi un travail en réseau avec des professionnels confirmés avec lesquels je partage :
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une éthique basée sur le respect profond des individus et des organisations,
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des outils : nous nous sommes rencontrés lors de formations personnelles,
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des complémentarités : nos parcours, nos expériences, nous amènent à des spécialisations différentes.
Ainsi, nous pouvons intervenir ensemble et/ou en parallèle en garantissant une approche globale cohérente, harmonisée et en toute confiance.
Je m’appelle Mathilde Vigneron.
Apprenons à mieux vivre ensemble !
J'y crois profondément et c'est pour cette raison que j’ai appelé mon activité comme ça !
Mon parcours alterne du conseil et des postes en entreprises, du public et du privé. Ma dernière expérience salariée était une fonction de DRH dans un établissement public de santé de 1300 agents dans lequel j’avais en charge, outre les ressources humaines, la communication et la relation avec les usagers.
Sur la base d’une formation en management des ressources humaines à Dauphine, je ne cesse de poursuivre mes compétences au travers de formations en coaching et en développement personnel.
C'est ça, AMVE !
Le réseau AMVE
Après plus de 20 ans dans les Ressources Humaines pour des groupes industriels internationaux réputés (Thomson, Carrier, Lafarge, Siemens, Jérôme accompagne aujourd’hui des managers et des équipes. Il est coache certifié, facilitateur LEGO® Serious Play ®.
Francis Levasseur https://www.linkedin.com/in/francislevasseur/
Francis est Québécois. Depuis plus de 15 ans, il intervient comme coach et formateur auprès des entreprises qui ont à cœur la mobilisation et le bien-être des personnes qu’elles emploient. Il développe les potentiels des dirigeants, des gestionnaires, des cadres et des équipes.
Véronique Mata
https://www.linkedin.com/in/véronique-mata-88a00b22/
Depuis 25 ans, Véronique s’est spécialisée en RH sur le déploiement managérial des changements et l’intelligence collective. Elle intervient en coaching individuel et collectif avec une approche pragmatique et stratégique.
Anne Merland
https://www.linkedin.com/in/annemerland/
De culture franco-américaine, Anne a dirigé pendant vingt ans, des équipes de ventes stratégiques, de marketing, et de développement des Ressources Humaines dans des sociétés multinationales telles que Xerox et Dell.
Elle intervient sur des périmètres multiculturels en coaching et en optimisation des relations dans les équipes dirigeantes.
Julie Minfir
https://www.linkedin.com/in/julie-minfir/
20 ans en tant que manager sur des problématiques de marque employeur, sourcing, recrutement… ont naturellement amené Julie vers le coaching individuel et l’animation de formations : outplacement, profils de personnalité, accompagnement du changement…
Olivier Philippe
https://www.linkedin.com/in/olivier-philippe-23494248/
Olivier intervient depuis plus de 20 ans sur des approches organisationnelles, la mise en place de systèmes de management et le ré-ingéniering de processus. Passionné de ballon ovale, il utilise les codes fondamentaux et les valeurs du rugby pour mettre en place des équipes autonomes et performantes.
Coach certifié des managers et d’équipe formé au management 3.0.
RÉFÉRENCES
Ils nous ont dit…
« Mathilde Vigneron a un talent exceptionnel dans tous les domaines essentiels du consulting RH :
1/ Une capacité à analyser avec pertinence l'état des rapports sociaux au delà de l'apparence des choses et des discours convenus.
2/ Le don pour faire passer les messages même quand ils sont difficiles à entendre pour ses interlocuteurs.
3/ Un réel talent de pédagogue qui suscite l'enthousiasme des cadres qu'elle forme actuellement au management au sein des Hôpitaux Champagne Sud. » Philippe BLUA - DG HCS
« Je viens d’écouter et visionner les vidéos, c’est vraiment génial ce que vous avez fait. Je vous remercie pour votre travail et votre écoute. » Virginie, cadre
« Je recommande souvent Mathilde Vigneron à mes propres clients pour dénouer les situations de crise interpersonnelles, restaurer un climat social apaisé ou retrouver un format de travail efficace avec les partenaires sociaux. Sa méthode d’investigation très ouverte, ses capacités d’analyse systémique et de restitution constructive, ainsi que son engagement dans les plans d’action en font une médiatrice de grande qualité. En mode « pompier », comme en mode « posé ». »
Véronique MATA – MISCEO
« Merci à vous pour ce que vous nous apportez, à dans 1 mois ! » Sophie, cadre
« Mathilde fournit, dans ses écoutes sociales, un travail d'analyse avec une sensibilité, une intelligence et une finesse remarquables. Pragmatique, elle sait traduire ses diagnostics en leviers d'action immédiatement utiles et opérationnels pour le management. Parallèlement, elle accompagne sur le terrain les équipes pour fluidifier la mise en place de projets de transformation et gagner en efficacité opérationnelle et relationnelle. Mathilde est vraiment une personne de qualité et une excellente professionnelle. Un plaisir et un enrichissement que de travailler avec elle. »
Charlotte BALLERO – DRH Croix-Rouge
« Comme convenu, j’ai reçu mon collaborateur et j’ai appliqué tes conseils et ta méthodologie. Euréka eureka) Enfin, le dialogue est passé! Merci merci, à très bientôt. » Sandrine, cadre
« Merci beaucoup pour ces vidéos, Mathilde, elles sont top et m'ont permis de mettre à plat une situation d'équipe qui commençait à se gangrener... » Gaëlle, cadre
« Encore merci pour vos conseils qui m'ont permis d'avoir une branche pour m'accrocher au cas où il y aurait des difficultés. » Henri, cadre.
« Je tenais vraiment à vous remercier pour ce moment que vous nous avez permis de vivre. Un vrai temps d’échange avec beaucoup de bienveillance. » Guenola, cadre
SUPPORTS VIDEO
Ces vidéos peuvent être utilisées comme des « supports de rappel » suite à une formation complète ou comme des modules d’approche pratique sur des modalités de management spécifiques :
Parmi les sujets abordés :
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L’entretien après une absence.
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L’entretien annuel.
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Quelques trucs et astuces pour maintenir la motivation de vos équipes.
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Les ingrédients d’une relation maîtrisée.
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Avoir une posture alignée :
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Communiquer en conscience.
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Utiliser les différents outils à bon escient :
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L’écoute active.
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Le questionnement.
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Les différents types de feed-back.
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Comment poser un cadre de fonctionnement ? (avec son équipe ou lors de la mise en place d’un groupe de travail).
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Comment animer une réunion tendue ou un retour d’expérience : la force de la réunion Post-it.
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Bien sûr, si d’autres sujets font l’objet de demandes, je peux travailler des thématiques connexes !
Je propose ces outils avec les déclinaisons suivantes :
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La video seule avec les droits d’usage pour les replays.
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À laquelle peut s’ajouter :
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Un webinar questions/réponses d’1h sur le sujet de la video.
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La mise en place d’une hot-line (mail ou tél.) sur le sujet.
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L’animation d'un atelier de partage d’expérience d’1h.
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La formation des équipes RH ou encadrantes par session d’1/2 journée.
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CONTACT
06 13 56 65 19
AMVE : SIRET 80104669900030 - APE 7022Z
TVA : FR29 801 046 699
Activité de formation professionnelle enregistrée
sous le n° 1194109094 auprès du Préfet d’Ile-de-France
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : ACTIONS DE FORMATION